一、背景分析

全球经济一体化正在深刻的影响着企业的变化，加速了企业向集团企业的聚集和转型，迎来前所未有的机遇和挑战。现代大型集团企业一般组织机构庞大，跨地区、跨行业的分布，并包括诸多的职能部门和下属子公司。

由此，相应的管理与统一协调方面出现很多无法避免的问题：

如何加强集团企业整体形象的塑造？

如何提高集团企业的信息管理水平？

如何有效的整合资源，拓展企业产品营销模式？

如何提供实时、高效的产品服务通道？

如何预期并满足客户不断变化的市场需求？

如何充分促进员工的互动与交流，增强企业内部凝聚力？

二、方案目标

在面向全球的互联网环境下，把公司各类优势资源整合到集团企业门户之下，根据集团企业行业特点，形成个性化的应用，并通过对信息和反馈的处理机制，促进集团企业内部形成有机统一。

方案所突出的现实意义在于：不仅仅只是表面上的产品、服务信息提供，更重要的是通过门户平台的建立，从而形成可观的集团整体影响力，创造集团企业的强势品牌形象；而门户网站的持续运营，将使得集团企业内部诸多机构更高效的运转，促进企业核心竞争力的提升，不断拓展集团企业更广阔的发展空间。

全面突出集团企业的行业特色、管理理念和文化底蕴，树立品牌形象；

集团企业及下属企业网站群统一规划，整体展现，并各具特色；

建立完整的产品资源，形成规模影响，并同步实现商务活动；

海量分类资源信息充分整合，集中体现，并高度共享；

全方位、人性化、互动式为潜在客户、忠诚客户等提供产品咨询或交易服务；

实现各部门、分公司乃至整个集团内部的员工交流和上下级沟通；

三、方案特点

方案实施迅速，无需周期性开发和专业技术要求，简易的网站维护管理；

完全B/S结构，无需客户端，同时支持多种主流服务器和数据库形式；

全部模块式构建，统一接口模式，无缝衔接，并可按需无限功能扩展；

所有功能体系都能依据企业行业实际需求进行修改、扩展和自定义，
实现个性化运用；

一站式通行证用户管理模式，一经注册，集群网站全部通用；

分布式用户管理，各级领导、管理人员等任意级别设置，跨分组权限灵活分配；

数据与文件分离、框架与系统分离，系统升级与网站改版互不影响；

可视化文档、网站模板编辑，轻松实现信息录入或网站栏目调整；

完善的安全体系和备份恢复机制，具备优异的负载平衡能力；

拥有强大的后台管理功能，简化繁琐的网站后期运营维护工作；

四、经典案例：

德润集团、华泰人寿集团、微软集团、联想集团、中国农发集团